金華市新興領(lǐng)域黨組織2025年度優(yōu)秀“書記黨建項(xiàng)目”評(píng)選結(jié)果公布，今飛控股集團(tuán)有限公司“黨建引領(lǐng)·智造升級(jí)”項(xiàng)目上榜！
項(xiàng)目簡(jiǎn)介
為賦能傳統(tǒng)制造業(yè)煥新升級(jí)，今飛控股集團(tuán)黨委于2025年?duì)款^實(shí)施“黨建領(lǐng)航·智造升級(jí)”工程。項(xiàng)目由黨委書記主抓，通過(guò)強(qiáng)化組織引領(lǐng)、深化技術(shù)攻關(guān)、建強(qiáng)人才梯隊(duì)等一系列舉措，有力驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)流程優(yōu)化與核心技術(shù)突破。實(shí)施以來(lái)，關(guān)鍵生產(chǎn)線自動(dòng)化率、產(chǎn)品一次合格率顯著提升，訂單交付周期明顯縮短，切實(shí)將黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的核心動(dòng)能與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
主要做法
強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，健全攻堅(jiān)克難的組織與工作機(jī)制。黨委書記牽頭成立“書記項(xiàng)目”工作小組，黨委委員、黨員技術(shù)骨干及業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人共同參與、各司其職，形成協(xié)同高效的項(xiàng)目攻堅(jiān)體系。每月召開(kāi)工作例會(huì)，重點(diǎn)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)中的堵點(diǎn)難點(diǎn)，審議通過(guò)《智能化改造實(shí)施方案》，為后續(xù)改造任務(wù)確立了清晰的時(shí)間表與責(zé)任分工，實(shí)現(xiàn)掛圖作戰(zhàn)、精準(zhǔn)推進(jìn)。
建強(qiáng)人才隊(duì)伍，構(gòu)建賦能智造升級(jí)的素質(zhì)提升體系。依托“高技能人才（勞模）創(chuàng)新工作室”及“省級(jí)工匠”工作室等平臺(tái)，構(gòu)建“黨員帶骨干、骨干促團(tuán)隊(duì)”的常態(tài)化培養(yǎng)機(jī)制，通過(guò)黨員工匠與青年骨干“結(jié)對(duì)子”、定期組織內(nèi)部技能擂臺(tái)等方式，實(shí)現(xiàn)技術(shù)傳承、經(jīng)驗(yàn)共享與創(chuàng)新能力的同步提升。與浙江大學(xué)、浙江師范大學(xué)等高校共建實(shí)訓(xùn)基地，依托公司內(nèi)多元業(yè)務(wù)板塊，通過(guò)“理論外訓(xùn)+崗位內(nèi)練”相結(jié)合的方式，培養(yǎng)智能制造工程師。
聚焦技術(shù)攻堅(jiān)，形成破解生產(chǎn)難題的先鋒突擊合力。堅(jiān)持“黨旗飄在陣地上、黨員沖在一線上”，開(kāi)展“智造升級(jí)百日攻堅(jiān)”行動(dòng)，組建8個(gè)“黨員技術(shù)攻關(guān)小組”，重點(diǎn)針對(duì)設(shè)備聯(lián)網(wǎng)率低、工藝參數(shù)優(yōu)化等難題展開(kāi)攻關(guān)，累計(jì)突破技術(shù)瓶頸17項(xiàng)，。同時(shí)召集技術(shù)能手組建“攻堅(jiān)服務(wù)隊(duì)”，深入車間一線開(kāi)展實(shí)操指導(dǎo)23次，解決生產(chǎn)問(wèn)題45個(gè)。
成效亮點(diǎn)
黨建引領(lǐng)深度融入，組織合力持續(xù)增強(qiáng)。“書記項(xiàng)目”有效推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同頻共振，實(shí)現(xiàn)了黨員先鋒模范作用發(fā)揮與黨員隊(duì)伍質(zhì)量雙提升。一方面，黨員在技術(shù)攻關(guān)、產(chǎn)線改造中沖鋒在前；另一方面，黨委注重在一線考察和吸收優(yōu)秀人才，年內(nèi)發(fā)展預(yù)備黨員3名、吸收技術(shù)與管理骨干入黨積極分子7名，形成了“圍繞項(xiàng)目抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的良性循環(huán)。
人才技術(shù)雙提升，創(chuàng)新根基有力夯實(shí)。依托常態(tài)化培養(yǎng)機(jī)制，有效推動(dòng)了高技能黨員比例提升與技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的系統(tǒng)傳承。全年依托“理論外訓(xùn)+崗位內(nèi)練”模式，成功培養(yǎng)智能制造工程師30名，其中黨員占比超過(guò)70%。相關(guān)技術(shù)攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)累計(jì)獲得專利及軟著授權(quán)100余項(xiàng)，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與可持續(xù)發(fā)展注入了扎實(shí)的人才支撐與創(chuàng)新動(dòng)能。
企業(yè)效益與競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)質(zhì)提升。2025年度共啟動(dòng)智能化改造項(xiàng)目12項(xiàng)，通過(guò)實(shí)施設(shè)備聯(lián)網(wǎng)與AI質(zhì)檢系統(tǒng)，合格率大幅提高，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與綜合盈利能力和有效增強(qiáng)。